Energy

Business case

Una trasformazione digitale incentrata sulle prestazioni

Un progetto per un'azienda italiana attiva nella vendita e commercializzazione di gas ed energia elettrica per le famiglie e le imprese, nella produzione di energia rinnovabile e nella gestione dei punti di ricarica per i veicoli elettrici.

Industria
Energia

Obiettivo

Il nostro cliente aveva bisogno di migliorare la customer experience e i suoi servizi, per incrementare le performance aziendali e le vendite.

Il nostro contributo

La nostra prima sfida è stata quella di avviare una trasformazione digitale e realizzare un programma di change management. Per raggiungere questi obiettivi, abbiamo collaborato fianco a fianco con il nostro cliente, utilizzando i principi del Design Thinking e il modello DesignOps. Il risultato è stato lo sviluppo di una struttura ben organizzata, che ha standardizzato e orchestrato i team, i processi e le pratiche del nostro cliente.

Come primo step, abbiamo introdotto un approccio strategico basato sul metodo Agile Scrum per integrare i team di progettazione e sviluppo. Questo ha dato vita a un nuovo modo di collaborare, ponendo l'accento sull'orientamento ai dati e agli utenti, sui processi iterativi per un miglioramento costante, e sulla semplificazione delle operazioni interne.

Inoltre, abbiamo fornito analisi avanzate per elevare la customer experience e le prestazioni aziendali in ogni processo, da quelli sul sito web ai programmi di fidelizzazione, fino ai negozi offline. Abbiamo supportato il nostro cliente nella definizione delle priorità degli obiettivi aziendali, nel lancio di campagne, nella costruzione di una strategia di vendita coerente tra i canali digitali, fisici e ibridi, e nella riprogettazione del customer journey esistente.

Come primo risultato del nostro programma di trasformazione digitale, dopo un anno le conversioni sono cresciute dell'86% con un incremento giornaliero del 30%.

Ma il nostro impatto rilevante end-to-end non finisce qui. Il nostro cliente ci riconosce infatti come uno dei fornitori di servizi di vendita più performanti. Da diversi anni, gestiamo le customer operations sia inbound che sales, front line e back office, via e-mail e WhatsApp. I nostri operatori raccolgono lead, gestiscono campagne di marketing, vendono commodity extra, prevengono il churn e forniscono un'assistenza completa attraverso il numero verde, non limitandosi a dare supporto ma fornendo consulenza.

Un'esperienza vincente

  • Crescita giornaliera delle conversioni

    30%
  • Telefonate gestite ogni anno

    2000000+
  • Chat gestite ogni anno

    800000
  • Operazioni di back office gestite ogni anno

    350000

Business case

  • Pharma and Medical devices

    Voice of the customer in scala

  • Media and entertainment

    DAZN: un servizio clienti di alto valore

  • Automotive, Mobility, and Transport

    Automazione della gestione dei clienti del negozio online

  • Energy

    Digitalizzazione omnichannel

  • Travel and Leisure

    Programma di trasformazione dei processi aziendali in outsourcing

  • Automotive, Mobility and Transport

    Il primo Metaverse Store di auto al mondo

  • Retail and eCommerce

    Gestione globale di campagne multimarca

  • Retail and eCommerce

    Programma di marketing automation centralizzato e globale

  • Energy

    Una trasformazione digitale incentrata sulle prestazioni

  • Energy

    Schneider Electric: dalla strategia di prodotto a quella di ecosistema per il B2B2C

  • Financial Service and Insurance

    Europ Assistance: il nostro prodotto TalkActive per l'assistenza stradale

  • Financial Service and Insurance

    Customer operations, AI sales e rilevamento delle frodi

  • Pharma and Medical devices

    Un ecosistema multicanale

  • Automotive, Mobility and Transport

    Thales GTS: Riprogettazione del Centro di Controllo Operativo

  • Telco

    Servizi end-to-end: soluzioni digitali, user research, customer operations